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仁壽要聞
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仁壽工業經濟發展被《四川經濟日報》頭版頭條報道
2021年05月13日  

 

全文如下:   

仁壽:工業實現“開門紅”動力從何而來?

《禮記。中庸》道:“仁者壽”,即:種“仁”之善因,得“壽”之善果。   

“十四五”開局之年,在仁壽這片熱土上,善因匯聚,匯聚成工業發展的強勁勢頭,實現了工業“開門紅”——   

一季度,全縣規上工業增加值增長16.2%,居全市第二;工業投資19.72億元,增長8.3%;更新改造投資完成7.48億元,增長263.2%;工業用電量2.62億千瓦時,增長44.5%,總量居全市第一。   

眉山市仁壽縣,曾經的農業大縣,面對經濟下行和疫情防控等多種挑戰,“開門紅”動力從何來?   

開局就是決戰,起步就是沖刺。開年以來,仁壽認真貫徹落實省市全會和經濟工作會議精神,按照高質量發展的總要求,堅持穩中求進工作總基調,從政策、資金、要素保障等方面著手,全力為企業協調化解困難,確保重點企業持續穩定生產,力促企業穩產增產。為加快建設全省縣域經濟發展強縣、全國綜合實力百強縣打下了堅實基礎。   

初夏時節,走進仁壽,處處是生產設備高速運轉、項目建設大干快上的火熱場景。   

記者進車間、訪企業、話發展,從“企業主體、發展策略、發展氛圍”三個維度,探尋仁壽工業實現“開門紅”的動力源,解碼仁壽工業經濟高質量發展之道。   

看企業:

“大珠小珠”落入高質量發展“玉盤”   

一個產能過百億的企業,“千呼萬喚”之下,即將在仁壽亮相。   

“一季度,我們的產能釋放從2019年的20%增長到了55%,今年年底預計能達到80%,屆時,眉山信利將成為眉山首個百億級的企業?!泵忌叫爬撠熑四缕浜楦嬖V記者。   

從20%到55%,再到今年年底80%的預期目標,是什么原因,讓企業在今年迎來了產能釋放的快速增長期?   

“有利因素的長期積累,使量變產生了質變?!蹦缕浜檎劦?,對于企業自身來說,有利因素是對業務環節的不斷攻堅克難,厚積成勢。而從外部環境來說,最大因素是得益于仁壽優良的營商環境,發展中遇到的問題能夠很快被“化解”。   

誠如穆其洪所言,仁壽政府對于企業的幫助,總是出“關鍵手”,出手則雪中送炭——去年,面對新冠疫情急需復工復產之時,仁壽為韓國、日本以及我國臺灣的500名核心技術人員返崗開啟快捷通道,保障了信利的順利開工,今年年初,面對市場需求激增,用工需求跟不上時,仁壽為信利聯系四川職業技術學院、仁壽縣第二職業技術學院,一下子招了600名學生,保障了信利的用工需求……   

諸如此類的故事,在仁壽這片產業發展的熱土上,道不完。   

市場訂單大幅增加300%,產品價格持續上漲30%,生產規模逐步擴大300%,用工規模從去年的2700增長到今年的3700……欣欣向榮的數據,是一個個蓬勃發展的高新技術企業與仁壽工業攜手共榮、砥礪奮進的歷史見證。   

歷史所見證的,不止是信利這個“角兒”的百億產能,在仁壽工業發展這個大舞臺上,呼喚之下,更多的“角兒”將登臺獻藝,各施所長,“大珠小珠”都將落入高質量發展的“玉盤”。   

目前,仁壽已擁有19戶重點規上企業,72戶規上工業企業、11戶規下報表企業、20戶重點培育規下企業?!笆奈濉遍_局之年,仁壽不斷加強企業培育,嚴格落實一對一聯系企業制度,縣級領導聯系重點規上企業,其余由相關主管部門、屬地園區和鄉鎮負責其包保服務,每半月到企業走訪一次,幫助企業解決生產經營面臨的問題。   

此外,仁壽每年都將選擇20—30戶企業重點培育,實行“一企一策”政策扶持,鼓勵龍頭企業通過技改擴能、兼并重組等途徑優化提升產業布局;實施專精特新和行業“小巨人”培育計劃:每年選擇一批科技含量高、工藝技術領先、市場潛力大的中小企業作為重點培育對象,加大政策扶持,支持一批中小企業在行業中脫穎而出。   

力爭到2023年,培育年銷售收入過100億元企業3戶、50億元企業3戶、20億元5戶,10億元企業10戶。確保每年新增規上工業企業10戶以上。   

緊扣目標,步伐堅定,仁壽工業已然呈現出大小企業奮力爭先的興盛景象。   

看戰術:

將“鏈式發展”落到實處、貫徹到底   

仁壽工業高質量發展的有利因素,不止是優質的營商環境。   

以信利為例,重要的因素,還有一直在延伸的產業鏈條,正如今天,一個旨在為信利等高新電子產業企業“延鏈”的產業園區,正在緊鑼密鼓地搶抓工期。   

走進這個名為美加蓉祥的產業園區項目,記者見到,沙石器材搬運不停,修建之聲連續不斷,陽光下,一顆顆汗珠從工人們施工帽中淌下來,滴進土里。這是一幅熱火朝天的建設畫面,鋼筋叢林之中,一個個承載著仁壽電子信息產業“延鏈”的標準化廠房雛形已隱約可見。   

四川美加蓉祥電子信息產業園建成以后,將招引優質企業入駐,仁壽縣經信局相關負責人告訴記者,我們對美加蓉祥的定位很明確,要讓其以信利的基礎,招引優質的電子信息上下游配套企業,從而將信利的產業鏈條進一步延伸。   

美加蓉祥為信利“延鏈”,只是仁壽“鏈式發展”的一個縮影。   

“越是到了產業發展的增長時期,仁壽越是注重‘鏈式發展’,從自身特點與優勢出發,讓工業發展的每一步都做到有的放矢?!痹撠撠熑烁嬖V記者。   

有的放矢,“的”在于高質量發展目標的清晰,而“矢”則是在招引環節、在培育環節、在服務環節,將一條又一條產業鏈建設得更加完整,圍繞延鏈、補鏈、強鏈,有針對性地招優培強,為工業發展注入持續動能:   

經開區A區:突出發展電子信息產業鏈,圍繞龍頭盡快引進知名手機、平板電腦等終端產品龍頭企業。 2021年實現營業收入100億元,2022年突破200億元,2023年突破250億元,2025年突破500億元。   

經開區B區:突出發展食品及農副產品加工產業鏈,圍繞德康通內斯輔材利用,招引下游企業,加快形成高端肉制品、火鍋食品和休閑食品產業鏈。2021年實現營業收入12億元,2022年突破50億元,2023年突破100億元。   

經開區C區:突出發展新型建材產業鏈,根據產業特點和環境承載力,支持裝配式混凝土結構、鋼結構和新型墻材、保溫材料等重點企業做大做強,2021年實現營業收入60億元,2022年突破90億元,2023年突破120億元。   

在高質量發展的鏈條上,仁壽探索實行“鏈長制”,圍繞三大主導產業,分別成立由縣級領導任鏈長,園區和行業主管部門一把手任副鏈長的產業鏈推進小組。按產業鏈組建專門隊伍,潛心研究,全面厘清每條產業鏈的龍頭企業、市場分布、市場走勢、技術路線、發展現狀、主要問題、政策支撐等情況,全面掌握每條產業鏈的家底、優勢、潛能,有針對性地研究制定“一鏈一策”發展方案。   

“延鏈、補鏈、強鏈”,仁壽工業正迎風起舞。   

看氛圍:

凝聚人心催生高質量發展干勁   

仁壽發展,以仁為先。   

“仁壽工業的‘開門紅’,與我們十分看重‘仁’氛圍的打造,堅持產業發展以人為本分不開?!比蕢劭h經信局相關負責人告訴記者,“企業的興盛也好,產業鏈的延伸也好,真正要實現高質量發展,最終要落到每一位建設者的肩膀上?!?  

在發展的道路上,仁壽對待其建設者從來都慷慨。   

以今年春節為例,仁壽對不停工不停產的規上企業員工,給予最高100元/人/天的獎補;對不停產(正常生產經營4天以上)的限額以上批零住餐單位、規模以上服務業企業給予3000元至5萬元的一次性補貼;在仁壽過年的省外建設者給予最高500元/人的補貼……   

“花了一千萬,為了讓仁壽的建設者們能夠過個好年?!?  

真金白銀的舉措,是仁壽打造和諧產業發展氛圍的一個側面,該負責人表示:“以仁為先,以人為本,讓‘仁’的氛圍催生了干勁、凝聚了人心,工業發展才會走向蓬勃之路?!?  

“仁”的氛圍之下,“仁”的企業也不斷被孕育。走進位于仁壽縣龍正鎮的眉山海螺新材料科技有限公司,這樣的氛圍倍加濃郁。   

在生產廠區減水劑車間,15張綻放笑容的家庭合影掛在墻上?!昂B菹M麊T工把這里當做一個家,既是家,自然要有和家人的合影?!逼髽I辦公室負責人夏國寶指著溫情的照片墻,向記者介紹道。   

“仁”,不僅表現在這樣的形式,更有對員工實實在在的關懷與保障,夏國寶告訴記者,“我們為員工購買六險兩金,多了補充醫療保險和企業年金。我們絕不讓我們的員工因病致窮,員工活得有尊嚴,企業才會有榮耀?!?  

除了六險兩金,還有六菜一湯?!拔覀兊幕锸抽_得很好,讓大家辛苦工作的同時,把營養也跟上,這很重要?!毕膰鴮毟嬖V記者,在海螺,公司領導和員工都是相同的待遇,都吃同一個食堂,不僅如此,在加班方面,海螺也常年秉持“寧加人,不加班”的原則。   

“企業文化,不能只口頭說說,讓每一個員工都感受到家的溫暖,這才是真正的以人為本?!毕膰鴮氄f。   

秉持仁心,以人為本。海螺收獲了員工極高的忠誠度,這里離職率極低,且不管企業在發展中遇到什么問題,員工們總是沖鋒在前,這讓海螺新材料充滿了活力和干勁。今年一季度,海螺新材料水泥外加劑等主要產品產能增至1.95萬噸,銷量增至1.84萬噸,同期增幅均達到百分之五十以上,為仁壽工業經濟的“開門紅”作出了貢獻。   

“這是我來到仁壽的第十個年頭,今后我會在這里一直干下去,干到退休為止?!焙B菁夹g骨干陳師傅對記者說道。   

走訪過程中,記者看到,在今天的仁壽,如陳師傅這樣十年如一日的建設者比比皆是,而像海螺新材料這樣富有人本精神的企業亦不在少數。   

“上下同欲者勝,同舟共濟者贏”。站在“十四五”開局的歷史潮頭,仁壽工業邁出了堅定的步伐。   

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